三養 ESG
持続可能なすべての
未来のために成長します。
三養は、正当な道理と信頼の価値をESG経営に取り入れて体系化し、現代に相応しい
ESG経営の目標と実践課題を定めました。また、グループ内のすべての系列会社が世界レベルの
サステナビリティ経営ができるよう努めています。
ESGの推進と
方向性
ESG事業ポートフォリオの強化およびESG経営システムの高度化を重点課題として掲げ、
中長期・短期の改善方針を策定するとともに、優先課題を推進してまいります。
目指す姿
Health & Wellness,
先端材料を中心としたスペシャリティ素材事業者
ESG事業ポートフォリオの強化
- 食品
- Sugar Reduction / Bionutrients事業の拡大
- 化学
-
環境に優しい素材事業の強化
モビリティ＆エネルギー素材事業基盤の構築
- パッケージング
- 廃プラスチックリサイクル事業の高度化
- バイオ
- MD / 医薬事業の拡大と新薬事業の推進
ESG経営システムの高度化
- E
-
2050年カーボンニュートラルロードマップの策定
循環経済(用水・廃棄物等)のリーダー企業としての強化
- S
-
お客様の健康と安全を考えた商品の拡大
安全衛生、人権、サプライチェーンなどの社会的責任の強化
- G
-
企業のコーポレート・ガバナンスの改善と倫理経営システムの高度化
ESG管理システムとガバナンスの高度化
ESG経営システムの
高度化
-
環境
- 気候変動への対応
- カーボンニュートラルロードマップ2050の策定
- 循環経済の実現
- 廃棄物リサイクル率の向上、リサイクル技術の開発
- 環境経営システム
- 環境配慮経営におけるガバナンスの体制・運営
-
社会
- 構成員の運営
- 人権・多様性リスクへの対応体制の構築
- 安全な作業環境
- 業各業種に特化した安全管理体制の構築
- 顧客中心
- ESG基盤の製品管理体制の構築
- サプライチェーンの持続可能性
- サプライチェーンESG評価体制の構築及び支援拡大
- 責任ある参加
- 社会的価値の創出による役割の拡大
-
コーポレート・
ガバナンス
- コーポレート・ガバナンス
- 株主権利の拡充、株主エンゲージメント管理体制の構築
- 倫理経営システム
- ステークホルダーコミュニケーション(透明性)の強化
- ESG管理体制
- ESGガバナンスおよび組織機能・能力の拡充
ESG推進
ロードマップ
計画の樹立
2021年
グループのESG戦略・管理システムの構築
グループのESGビジョン・目標・戦略の方向性の樹立
カーボンニュートラル戦略と循環経済の実現のための法案樹立
ESG経営システムの構築方案の樹立
外部の評価とステークホルダー対策の樹立
ESG基盤の
構築および実行
2022 ~ 2024年
ESG経営システムの構築と短期
Quick-win課題の推進
グループのESGビジョンの宣言(カーボンニュートラル宣言を含む)
サステナビリティレポート(持続可能経営報告書)の発行
ESGの外部評価による改善の推進
ESGの要素を取り入れたグループ経営成果評価(KPI)の導入
ESG経営の高度化
2025 ~ 2026年
ESG管理の高度化とカーボンニュートラルの本格的な推進
世界的なESG関連のイニシアチブへの積極的な参加
ESGを中心としたBusiness Modelの革新を推進
ESGの新たな成長動力の発掘
ESG情報管理システムの構築
リーダーESG
Playerへと飛躍
2027年 ~
ESGを中心とした事業ポートフォリオの構築とESGのリーダーグループへの飛躍
グループ内の ESG Fully の内在化
ESGを中心とした組織文化の定着
すべての系列会社が世界レベルのESG外部評価を取得
グローバルなStandard ESGのリスク管理システムを整備
